Навыки

Единственную жизнь нецелесообразно прожигать на сериалы, игры, бесцельные встречи. Заманчиво жалеть себя, откладывая анализ и постановку целей. Трудно находить, ставить и реализовывать смыслы. Это не значит, что занятие не для всех. Чтобы определиться в потребности, ответьте на вопрос: «Что тяжелее: горечь сожаления или усердный труд?» Прошедшие курс убеждены – должно как можно раньше отбросить иллюзии и за волосы тащить себя в лучшую жизнь. Спешите хотеть, намечать, добиваться.

Здравые идеи и проработанные планы, спущенные сверху вниз для корректировки курса компании, тонут в болоте реализации. И не нужно винить коллектив: не хватает системы управления эффективностью бизнеса (BPM). Подразумевает комплекс мер и подсистем, позволяющих отслеживать и визуализировать ключевые показатели, прогнозировать будущее и моделировать положение дел в «одном окне». Обсудим, почему компоненты BPM не работают по отдельности и как их подружить между собой.