Направления и курсы обучения Школы траблшутеров

Лазутчики разгуливают в стильном, перемещаются плавно и проявляются явно. Искатели тайн обаятельны в подходе, комфортны в беседе, приятны при расставании: кажется, едва встретились, минутку поболтали, а по итогу – «продали маму». И никаких тебе «только через мой труп». Социальные сети беспрецедентно облегчили деятельность «костюмеров» – специалистов по волкам в овечьей шкуре.

Как делать работу быстро и качественно? Многолетний опыт в этом вопросе необязателен. Решение в структурировании деятельности при помощи построения карты и схемы процессов, их оптимизации. Обойдёмся подручными средствами: чтобы выявить причины высокозатратных простоев и потерь, вполне хватит мнения внутренних экспертов.

Скоропалительные решения ведут к провальным исходам, поверхностные догадки не выдерживают столкновения с реальностью. Предстоит смиренно и методично пропускать варианты через сита критического мышления, здравого смысла, вероятностных моделей, чтобы с первой попытки презентовать убедительные перспективы.

Вчера гуглили взрослые болезни, сегодня дали планшет малышу? Поздравляем, просвещение началось в извращённой форме. Готовьтесь к вопросам, от которых темнеет в глазах и немеет челюсть. Молитесь, чтобы интерес не проявился в садике или при няне. Обезопасим детей от своих ошибок и чужого влияния. Порадуем коллег и домочадцев, показав новые функции привычного софта.

Шевеление корёжит лицо, вздох косит торс, поворот рассыпает осанку. Разменять роль на меньшую? Так до мышей допримеряться можно... Сменю амплуа – поставлю на жалость. Дымка тревог, пелена страсти, забота в голосе. Крадущийся шаг, томный вид. Не верю! Знаю, чего хочу – исполнить не могу? Впечатление создаст величавая осанка, спроектированная тёплая улыбка, уверенное рукопожатие.

Неопределённость и стресс – обычные условия деятельности руководителя. Узнаем, как управлять эмоциями, чтобы контролировать реакции и добиваться максимума от коллектива. Прислушаемся к подспудным мыслям, учтём состояние окружения. Чтобы вникнуть в подноготную суть отношений, потребуется не тревожность, а поиск изъянов в фасадах безупречных слов. Кричать, пугать, обещать – затрапезные методы. Обогатим арсенал привлекательными подходами.

Профессионализм важен, но не является достаточным условием лидерства: грамотных много – чутких нет. Лидерство катит к победам на четырёх колёсах EQ: самосознания, самоконтроля, мотивации и сопереживания. Социальные навыки заполняют багажник. Автомотор подобен мозгу, корпус – элегантному костюму, салон – схож с эмоциональным интеллектом. Узнаем, как вызывать восхищение и привлекать людей, чтобы стать эффективным лидером и сплотить окружение.

Быть отшельником давно не в моде. Ценимо умение налаживать и управлять отношениями. Не молча прихорашивать квартиру, а поддерживать страсть двора к совместной уборке. Научимся снижать градус в разговорах, слушая – не сгущать краски. Аккуратно выразим мысли, не подвергая других экзекуции. Уважим право на сомнение, оставив возможность опасаться себе. Никто не совершенен – обойдём изъяны, чтобы развить эмпатию и выстроить плодотворные отношения.

Опыт найма тесен, хочется на вольные хлеба. Лучшие 25 статей Олега Брагинского по теме «Консалтинг» на 124 страницах передадут опыт практика, прошедшего путь от первых отказов до постоянных клиентов. Экспертиза есть, родные хвалят, знакомые подбадривают. Пригодится консультантам, экспертам и руководителям, которые привлекают внешних специалистов. Выясним, как превращать советы в деньги и инновации, научимся на чужих ошибках, отыщем идею совсем рядом. Пройдём аудит, наладим логистику без всякой мистики, обнимем финансы предприятия. Бросим новичка в воду знаний, поставим результат выше процесса, перекинем мост к кошельку заказчика. Оценим тонкий стёб цифр. Чтение займёт около 3 часов, а тему продолжит вебинар № 46. Исключительно электронные экземпляры в PDF: бережём леса!

Получивший кресло поначалу робеет, затем начинает командовать, а потом удивляется тихому саботажу. Лучшие 25 очерков Олега Брагинского по теме «Управление» на 126 страницах подскажут, как руководить без надрыва. Власть без знаний быстро превращается в крик, наказания и текучку. Пригодится руководителям, менеджерам и собственникам, которые отвечают за результат команды. Истребим 20 хронофагов, соберём 17 советов о времени, вынесем уроки из записок юного босса. Применим ТРИЗ, распознаем подчинённых от пахаря до балласта, осушим болото агрохолдингом. Сверим KPI с правдой, разорвём круг воровства, поднимем боевой дух. Отбросим угрюмый скептицизм ради лоббизма и удержим продавцов математикой. Чтение займёт около 3 часов. Исключительно электронные экземпляры в PDF: бережём леса!