Читать статью Олега Брагинского
Первая пятница октября радует предвкушением выходных и всемирным днём улыбки. От красоты зубов во многом зависит первое впечатление. И деловые люди как никто понимают, насколько это важно в переговорах.
Новости
Будьте в курсе 
К гадалке не ходи: все грани мотивации по картам таро
Читать статью Олега Брагинского
Странное дело – бездумный одуванчик пробивает бетон в стремлении к солнцу, а высокоразвитый индивидуум требует мотивационной подпитки, чтобы стать лучшей версией себя. Растение пронзит серый монолит или погибнет, а для человека, вне зависимости от выбора, смертельный риск исключён.
Что это за зверь? Какими бывают эксперты и как с ними работать
Читать статью Олега Брагинского
Летят как-то Шерлок Холмс и доктор Ватсон на воздушном шаре. Туман стоит жуткий – ладони вытянутой не видно. Вдруг просвет, и видят они идущего человека. Кричат ему в спешке: «Милейший, где мы?». Тот мгновенно парирует: «В корзине воздушного шара» и просвет схлопывается.
Борьба за эффективность: как успеть всё и даже больше
Читать статью Олега Брагинского
Как делать работу быстро и качественно? Иногда, многолетний опыт в этом вопросе необязателен. Для того, чтобы повысить свою эффективность, достаточно просто нарисовать схему выполняемого процесса. Как это делать правильно – рассказал эксперт Олег Брагинский.
Секреты успешного бизнеса: какой маркетинг нам не нужен
Читать статью Олега Брагинского
Маркетолог маркетологу – рознь. Какой специалист навредит бизнесу, а какой сможет увеличить продажи в несколько раз? Олег Брагинский знает от каких маркетологов лучше бежать, а каких – брать в команду.
С кем вы в лодке поплывёте: типы акционеров
Читать статью Олега Брагинского
Мост через реку спроса у берегов поддерживают устои, над водой - промежуточные опоры, именуемые быками. Массивная поддержка, придающая компании устойчивость - собственники, участвующие в управлении. Рассмотрим виды опор, убедимся в устойчивости владельцев мостов.
Бесконтактная лояльность: как заслужить любовь клиентов в век технологий
Читать статью Олега Брагинского
Хозяин овощного ларька у дома, завидя меня издалека, начинает складывать плоды в пакет – знает регулярное потребление и угадывает, на что сможет дополнительно «развести» уговорами и скидками. Официант ближайшего ресторана привычно спрашивает в обед: «Вам как обычно?» и не ошибается в способе приготовления и подаче блюд.
Курс на результат: грамотное управление проектами
Читать статью Олега Брагинского
Восхождение неопытного скалолаза проходит несколько стадий: проектную, героическую и хаотическую, сменяющиеся приближением к вершине. Территориальная экспансия начинается проработкой городов-миллионников, продолжается выбором ближайших территорий и заканчивается открытием магазинов там, где успели.
Успешными становятся проекты, в которых не просят экономить
Читать статью Олега Брагинского
Олег Брагинский - независимый директор ряда крупных предприятий, экс-директор по процессам в Альфа-банке, эксперт в области математического и ситуационного моделирования, DataMining и Business Intelligence, сегментации и кластеризации клиентских баз, программ лояльности и многопартнерских коалиций, а также интернет-банкинга, инноваций и трансферинга технологий.
Я понял, в чем ваша беда: как траблшутеры решают проблемы бизнеса
Читать статью Олега Брагинского
Есть такая работа – решать нерешаемые задачи. Речь идёт не о нехватке средств, истечении сроков, отсутствии экспертов и ограничениях законодательства – организация истощила внутренние и внешние ресурсы, не найдя продуктивного выхода.